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从三个关键点入手，实现研发与供应管理的有效整合
上网时间:2008年05月01日
作者：:刘熹微，资深技术经理，PTC公司
新的竞争环境使制造企业倍受产品面市时间和产品成本的压力，在激烈的市场环境中抢占先机，并保持持续竞争力的秘诀在于将设计链与供应链有效地连接起来，通过跨部门项目团队的建立实现研发与采购的整合，让采购团队及早参与研发设计，这不仅提高了研发的效率，加快了新产品上市的速度，同时对元器件成本和供应基础起到战略性的意义。
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