编者寄语:
如果在Google上输入“供应链”，你会看到各种各样关于供应链的定义和解释，人们对它的理解千差万别：有人认为是信息系统，也有人说是物流，还有人认为是对企业各业务环节的优化，甚至有人说是某种艺术的平衡。无论是哪种定义，它都离不开一个本源，也就是供应链必须要为企业创造价值，如果不能为企业带来价值，我们在这里来谈供应链管理就是一种浪费。
开设“供应链管理”频道的目的也在就在此，不仅希望借助这个平台来厘清供应链的定义，传播该领域最新思想、管理方法和技术方案，更希望通过透视领先电子公司的微观操作，探寻电子行业供应链管理的最优解决之道，帮助大家获得更多操作性的实战经验。当然，我们更多地希望依托这一平台，积聚众多在这一领域中有深入研究和实战经验的专业人士，共同探讨供应链管理中的各种问题，相互交流和分享经验。

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