2011的失败究竟出现在哪里，2012我该何去何从？其实我觉得我蛮幸福的，从小生活在幸福的家庭里，高中毕业顺利进入名校，奖学金，好学生一直在我身边不断，2009年初在确定学位基本到手以后，我就在学校附近找了一份工作-外贸员。

2009中国的经济一直是直线上涨，诱导了我心中那颗创业的种子。我想在自己年轻的时候做一些自己想做的事，把自己所学都应用起来。于是我2010年11月向公司提出了辞职，决定下海。

2010年7月，综合浙江目前的市场，我决定投身于中国传统的电子制造业。而我选择这个电子产品是各种自动化设备的核心(目前这个产品的市场一直被日本和台湾人长期占据着，而且他们市场占有率70%） 可能有的人会问创业资金肯定很多，哪里来？那时候我拿着我的创业项目去找我的大学老师-80从他那里我融到了80万元，我从家里融资到30万，然后我2010年存有10万，我就带着120万创业资金开始找厂房，注册公司。阅读全文 >>

2012年整体集成电路市场情况并不理想，出口大量萎缩，在国内市场中，民用品电器市场同样感觉到了购买力的下降。中小型企业在生意接单方面都有所保留，以避免资金的过渡紧张。政府方面对于中小企业资金的控制，以及对于部分加工型企业支持力度的下降，都对分销行业有着不同程度的影响。

在这种整体经济形式不乐观的市场环境下，国际性大分销商是多产品线、多市场领域、大量库存、大量资金运作的经营模式，这时所面临的是过冬，即使少赢利甚至不赢利都可以考虑，更多的是要考虑有持续的销售额的增长，可以像骆驼一样度过恶劣环境。对于我们英特翎科技这样本土型的小分销商而言，我们需要保持不断的赢利，才可以留住人才，获得资金，赢得发展。阅读全文 >>

从2011年Q2末开始，电子行业的发展步入了明显的下行通道：渠道库存量高涨，达到历史高位，市场供大于求；终端客户需求疲软，“旺季不旺”，尤其是外向型的电子企业，销售额下降幅度较大；而占中国电子行业主体的各中小型企业因为资金短缺，生产成本不断增大，生产规模也开始减缩。

我们预期到2012年年中，这些情况不会得到根本改变，甚至因为积累效应，有可能出现更加恶化的局面，电子行业必须再次经历严峻的优胜劣汰、行业整合的阶段。

在这个阶段中，有核心竞争力和创新意识的公司才能胜出。百特正在利用好这个阶段，不断明确和加强自身的核心竞争力，并加深与具有创新意识的终端客户的紧密合作。阅读全文 >>

阿牛哥在一家小型微型电子元器件贸易行做技术支持和市场开拓，从中小型开发制造商的采购习惯，还有2011年风起云涌的电子元器件海外代购市场 ，还有在大陆地区四种小批量分销类型的竞争。 阿牛哥看到，大陆地区电子元器件小批量分销市场2012年会持续白热化！

看看目前中小型企业的小批量订单市场，哪些上游供应商都看中这一块！授权代理商的四大巨AVNET ,ARROW,WPG ,FUTURE 都有专注做这一块；传统的国际目录分销商E络盟 ，RS ，DIGI -KEY 等一直看中这一块 ，还有国内的目录分销商和电子元器件和开发板网上商城也看中这一块 。看看FUTURE 亚太区行政总裁陈耀汉新年致辞，了解他们富昌电子FAI的模式。看看传统国际目录分销商巨头E络盟， RS ,DIGI -KEY 还有国内目录分销商的小批量市场推进力度。更不用提说林林总总的小型微型电子元器件贸易行和众多专业电子媒体也涉足电子元器件小批量和开发板销售！阅读全文 >>

年终了,从事电子现货紧缺料的哥们我在这边吼一个和做一个2011年工作总结:

1) 1-6月行情还不错,7-12月急转而下
2)2010年再跟的某些客户今年有开花结果,可喜可贺.
3)客户保有量还比较低,在接下来的2012年还需要继续开发新能源,汽车电子以及医疗行业客户.

2012年预计第一季度不会有太大的改观,我们期待第二季度市场的强势回暖......
总结完毕,2012年,我看好自己,会越来越好.阅读全文 >>

年关到了，追款是不是又成为我们大家特别难的一道坎呢？
客户在要货的时候，总是信誓旦旦的；等到要款的时候，又诸多借口：没钱，给客户欠款。。。
糟糕的客户：老板跑路，企业倒闭，货款一点也追不回来！
在这个微利的年代；
在这个通货膨胀的年代；
在这个经济不景气的年代；
供货商真不容易啊！！！阅读全文 >>

看到小草博主的年终总结，有所感触，又是一年岁末时，看见论坛，博客的朋友都在做总结，不写些什么也太对不起自己这一年了。每次提笔都不知道写些什么，总感觉还是半调子，怕提出的观点有偏颇，误导读者。所幸此次盘点互动，不谈观点，权当与朋友唠嗑。

我从2011年5月开始接手国际电子商情互动部分，大半年来受益良多，与博主们交流过程中学习了很多关于供应链，分销，以及电子行业方面的知识，在这里要感谢各位博主、网友，同时也感谢Mike老大的支持和信任。阅读全文 >>