| 家电企业看同行造芯 |
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康佳集团总体技术设计所所长、高级工程师陶显芳：
整机企业造芯，完全违背了技术发展的规律 |
 现在国内很多整机企业号称自己已经掌握了IC设计技术，准备自己设计IC或生产IC给自己用，这样可以大大节省成本，这种说法没有理论根据，这种理论完全违背了技术发展的规律。现代工业，应该是资源越集中，效率越高；生产技术越标准化和越专业化，生产效率…… |
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厦门华侨电子股份有限公司董事、总工程师苏钟人：
家电企业与其闭门造芯，不如“借鸡生蛋” |
| 中国家电企业以往都是利用国外厂商提供的芯片来做系统设计，自主知识产权拥有程度低，创新能力弱。现在一些中国企业开始寻求有所突破，利用自己掌握的知识产权和创新思路介入芯片设计，企图或有所创新，或增强功能， 或降低成本， 这都是好事， 应当加以鼓励， 绝对不应该“泼冷水”…… |
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| IC设计公司看造芯 |
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| 边晓春：中国家电企业“集体造芯”的因和果 |
 中国家电企业的“造芯”热潮，反映了他们对于上游核心技术的渴求。其方向、其热忱、其远见，是绝对应该鼓励的。但是不能说，没有参与“造芯”的家电企业就是不愿掌握上游核心技术。掌握上游核心技术，才是中国家电企业的出路…… |
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| 北京思旺电子技术有限公司总裁裴石燕博士： |
| 家电企业造芯并不一定会节省成本 |
 家电企业造芯，想法不错，但如果大型家电企业想做得和小公司一样好，非常非常困难。家电企业造芯节省成本有可能，但很困难。关键是，当一个公司长大以后，就不“饿”了，而小公司都很“饿”…… |
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主编点评“中国家电企业集体造芯现象”
针对中国家电企业集体造芯这种现象，不光是业界人士有不同的观点，在我们编辑部内部，对此也有激烈的争论。作为产业的见证者，看看我们的编辑们是如何看待这个问题。 |
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| 《国际电子商情》主编李明骏：造芯，不如打造核心竞争力 |
 确实目前中国很多整机制造厂商利润微薄，都在积极考虑如何有所突破，但我个人认为整机企业关键是要在某一方面拥有超越同行的核心竞争力，比如在系统设计、对市场需求的把握、核心器件供应的掌控、供应链管理、低成本运作等方面，至于是否需要“造芯”倒不一定，很多世界级的制造商并不都要自己去设计产品的核心芯片。以手机为例，诺基亚的手机中就有ST和TI的方案，三星手机则是胜在设计，摩托罗拉甚至还把自己原来的芯片部门分拆出去，而在其他领域也可以举出很多例子。从这个意义上讲，自主造芯并不是中国企业的唯一出路。
当然如果自己有芯片设计能力也可以作为一项核心竞争力，但这需要持续的投入与积累，不是一蹴而就的事，那种动不动就宣称推出xx芯到处炒作的做法更是不可取，而且也难以长久。 |
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首先个人认为(长虹)“虹芯一号”很可能只是一颗协处理器，称不上核心芯片，但看到他们规划中的二号、三号、四号，倒是觉在逐步进入核心平台。这是一件好事。
我的观点是，应该从资本、利润的角度来看这个问题。
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