库存管理是什么意思
| 库存管理是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆,现在则认为零库存是最好的库存管理。 |
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| 骏龙科技: 与客户共同做出需求预测 Cytech仍然在增强我们的创造需求努力,未来我们将努力争取为潜在的应用市场如能量收集系统开发新的代理产品线。另一方面,我们也正在增强我们的内部系统,所有的工作流程今后有希望变得更有效率。 |
2011-07-28 |
| 亚讯科技:精细化管理是必然趋势 对于迈入10亿元人民币规模的中国本地授权分销商,成长的烦恼也随之而来,粗放式增长之后如何继续迈进就成为新课题。这一点亚讯科技深有体会,也尝试着进行了一系列有成效的调整。总经理林建明分享说:“总结来说还是要进行精细化管理。” |
2011-07-22 |
| 分销商谈供应链管理:重在打造库存管理优势 当前的供应链体系中,所有参与方都不愿自己备货,富昌电子是个例外。作为全球领先的分销商,富昌是一家非上市的私有控股公司,在备货方面极具灵活性,主要的供应链优势就是通过帮助客户备货。 |
2011-06-02 |
| Advanced MP是客户真正的供应链合作伙伴 Advanced MP(领时国际贸易有限公司)市场营销部副总裁Kamran Malek最近在IIC-China 2011展会上对本刊记者表示:“我们不仅为全球的OEM和EMS客户提供物料库存管理,而且还为他们提供经过我们分析和提炼的市场咨询报告,以真正地协助他们做好市场需求预测工作,并尽可能地帮助他们降低库存和下单风险。” |
2011-03-21 |
| 如何处理企业呆料 呆料或者叫呆滞物料(E&O)包括多余物料(Excess)和无用物料(Obsolete)。每家企业对于呆料的定义各不相同。有些对库存管理比较严格(比如EMS代工企业),6~12个月之内不需要的库存都列入呆料的清单。 |
2011-02-22 |
| 小批量采购需求正在中国迅速崛起 小批量业务与此前的大批量业务在成本控制、人员配备、技术支持上都有很大不同,贸然切入可能会导致成本高企,库存积压、资源错配、客户投诉不断甚至失去客户的风险。如果没有很好的库存管理水平,面对庞大的小订单数量,成本控制与物流控制难度将可想而知。 |
2010-09-17 |
| 市场波动下,光伏企业的真正挑战是什么? 据iSuppli公司,2010年光伏产业增长快速,今年有望扩大一倍,但市场波动问题也给一些能力不济的企业带来灾难,最终可能被永远取代。整体来看,渠道库存管理构成真正的挑战。 |
2010-08-09 |
| 派睿电子:多渠道分销模式与高水平服务成为目录分销发展趋势 目前大部分厂家都有缺货的压力。安富利作为国际分销商,可以做到全球库存共享,而且在库存管理上历来做的很好,所以大体上对满足客户的要求没有很大影响。去年安富利在中国手机等应用领域也享受到了一些成果,今年中国市场仍有很多新兴应用,如汽车、消费、工业和基础设施、运输、医疗等。 |
2010-03-23 |
| 安富利:时刻保持危机感,积极开拓市场 目前大部分厂家都有缺货的压力。安富利作为国际分销商,可以做到全球库存共享,而且在库存管理上历来做的很好,所以大体上对满足客户的要求没有很大影响。去年安富利在中国手机等应用领域也享受到了一些成果,今年中国市场仍有很多新兴应用,如汽车、消费、工业和基础设施、运输、医疗等。 |
2010-03-23 |
| LTE基带芯片供应商应该小心防止新一轮供应过剩 高通在4G领域面临挑战。三星已在LTE基带领域取得了一些初步进展,有迹象表明,三星在降低其4G 业务对高通的依赖方面正在取得成效。因此,尽管市场热情高涨,但LTE 基带芯片供应商应该继续重视库存管理,以确保复苏进程不会因另一场供应过剩局面而停滞。 |
2010-03-01 |
| 信利康实业提供进出口物流及国际国内空运业务 深圳市信利康供应链管理有限公司核心业务主要包括进出口物流业务及国际国内空运业务,进出口物流服务包括:提供电子元器件、仪器仪表、通讯设备、电脑配件及周边产品的综合物流服务,国际采购、进出口通关服务、供应商库存管理、供应链整体解决方案;物流公司经营范围包括:国际国内空运、汽运、出口中港件(不包括进口中港件)。 |
2010-02-03 |
| 注重微观管理,多管齐下降低库存成本与风险 加速物资周转、减少库存成本一直是企业库存管理的重中之重。当前的经济环境对如何更具效益地管理库存水平、结构、资金提出了更高要求。本文将分享这些经验。 |
2009-08-01 |
| ADI宽带RFIC减小元器件数量,提高库存管理效率 随着多种标准在中国的共存,射频器件需要满足多种频段的需求。目前的情况是移动终端的射频已开始走向部分集成,支持多频的高度集成的收发器和功率放大器已投入商用,大大减化了终端的BOM单,同时也降低了成本。 |
2009-07-20 |
| Advanced MP做制造商伙伴,关注国内市场机遇 致力于为全球OEM和EMS客户提供物料库存管理的全球领先独立分销商Advanced MP在2009年有哪些新的策略?他们将提供哪些特殊服务来应对当前的经济环境?在IIC-China 2009展会上,Advanced MP公司全球市场副总裁Kamran Malek和销售经理王震旻表达了自己的观点。 |
2009-03-02 |
| Sipex多协议接口器件提升集成度减小成本 多协议接口器件是一种应用范围窄,但又能最大限度地解决用户系统之间的互连兼容性设计的最有效方法。多协议收发器是将多种协议收发器集成在一个芯片上,从而简化设计,更进一步能简化收发器芯片、连接器等生产和库存管理。 |
2007-03-01 |
| Smith & Associates在日本设立首家分支机构,提供全线服务 独立电子元器件分销商Smith & Associates日前宣布,已在日本设立首家分支机构,位于东京的一个销售分公司。Smith东京分公司将提供全线的采购和库存管理服务,并且将得到公司位于休斯敦、香港和阿姆斯特丹部门的质量控制、测试和装运支持。 |
2007-01-23 |
| IC产业周期将在2007年达到波峰,然$2,858亿销售额难创历史新高 市场调研公司iSuppli表示,预计今年半导体产业将达到其增长周期的顶点,但芯片厂商的营业收入增长率不会达到以往波峰年那么高的水平。 |
2007-01-08 |
| 库存改善金钥匙——供应链能见度问题备受关注 根据AberdeenGroup日前发表报告,最受全球供应链运营高层管理人士关注的问题是:糟糕的能见度。在受访的大企业(年收入超过10亿美元)中,超过79%的公司对能见度水平表示担心。从事库存管理和本地运输的人士也指出,能见度是性能表现的一个关键因素。 |
2007-01-04 |
| 中小型电子企业需要依靠自身特点融入全球供应链 中小型电子企业如何融入全球供应链,是在竞争中生存和发展关键所在。在中国这个相对独特的市场环境,中小电子企业可以自身特点,快速融入全球供应链中。 |
2006-12-01 |
| 库存管理实践系列之三:电子制造商如何应用基于连带管理的JMI模式 在通讯设备制造行业中,使用的原材料以电子元器件为主,种类繁杂,材料型号众多,原材料的生产周期时间长,具有一定程度的不可替代性,同时又有批量性和周期性生产的需求。本文将从通讯制造行业的实际情况出发,基于JMI(联合管理库存)模式的具体运作方法,与大家共同探讨如何进行有效的库存管理。 |
2006-10-01 |
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老黄姓黄,从爱好到多年职业的电子生涯,跟随电子发展历程的机缘,电子工程、自动化、通讯、功率电子,在第一线从事专业和公司营运。
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