如果对比前几年的元器件分销行业的发展,我觉得分销首先是以客户为导向。客户要什么,做分销商的就要为客户提供。90年代客户用传真机,那个时候没有传真机也得变出传真机。90年代用电子邮箱,客户没有电子邮箱,你逼他用也不行。

我觉得电商和分销行业的其它工具不同。如果说电话、传真机、电脑是分销方式的量变,那么电商应该是质变。它跟这些传统的工具都不一样。

以前资本可能不是很了解分销行业,近几年加入电商元素后,资本开始大量进入,这个泡沫是好事还是坏事?

我想起了2000年前后的互联网大泡沫。很可能不是因为资本进来所以带来泡沫,而是因为产业要发生变革所以资本才会进来。2000年前后的互联网大泡沫是最坏的时代也是最好的时代。所有的银行家、投资家都把钱投进来。

现在元器件电商的泡沫也如同互联网大泡沫时代,因为这个是潮流,所以资本一定是会过来的。回到大泡沫时代,大量的公司倒闭,所以我估计电商资本进来后一定会有大量的泡沫。但是最伟大的公司,包括现在巨型的互联网公司一定是通过大风大浪、千锤百炼以后才生存过来的。所以很可能电商大潮也会有类似的情况出现。

我回来之后,很多时候在学习、沟通与思考。经过一年多的调整,我会更多在电商领域作为自己的工作重心。我一直在元器件分销行业做独立分销。独立分销特别关注交易,而我在电商领域会特别注重软件架构以及产品、供应链等整个体系。

我非常希望在这个领域跟行业的各个公司和同仁进行交流和切磋。我个人也是以独立的身份在业内从事工作。我原来的公司会继续运营,同时会把很多原来公司的资源跟大家进行分享。这样的话大家共同发展。

对于2017年,我觉得应该是简单的交易、撮合服务在电商领域会有更多的融合。我个人觉得,不再应该是摸着石头过河,应该有一些东西到水面上来。至于到水面上的东西是什么,到2017年才会知道。

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