2016年建广资本进行了三起合资、收购行动,总金额达到40亿美金,是去年国内资本半导体并购额最大的事件。包括了建广资本与NXP成立合资公司瑞能半导体,收购NXP RF Power 部门,成立安谱隆公司,以及收购NXP标准产品部成立安世半导体。合资公司瑞能半导体作为建广资本与NXP的第一次合作,自合作签订以来一直进展顺利,而正是它占据了全球可控硅第二,PFC功率二极管前三,碳化硅全球领先的地位。由建广资本控股,被中方主导,产品服务全球TOP10的客户,这家国际公司在悄悄发生改变。 20170417-NEX-1

建广资本占股由51%逐步提升,NXP比例将收缩到20%

瑞能半导体的前身最早可追溯到1964年飞利浦在欧洲(英国)成立的半导体功率器件部门,2004年又将其中的Bipolar产品制造线迀到吉林,成立合资公司,这也是飞利浦半导体第一个合资公司。2015年为了顺应全球半导体发展的形势,中国从世界工厂变成最大的采购单元,国家战略希望由自主或合资的企业来趋动需求。为此,NXP进行业务分离,与建广资本组建合资企业,这就是瑞能半导体的前世今生。瑞能半导体有限公司全球市场总监徐征接受国际电子商情记者采访时透露,目前建广资本占瑞能51%的股份,NXP为49%,未来三到五年NXP占比将逐渐收缩到20%,主导的投资方变成中方,这在瑞能的发展规划中已经明确。 20170417-NEX-2 瑞能半导体有限公司全球市场总监徐征接受国际电子商情采访

身份本土化,更重要的是服务本土化

目前,瑞能在吉林芯片生产基地主要生产功率二级二极管,高压晶体管,可控硅等产品,这也是瑞能最主要的三大产品系列。其中可控硅全球市场占有率排名第二,约占22%份额。80%产品销售覆盖全球TOP10客户,具有良好的运营基础,工艺和稳定性是功率器件两大关键因素,也是瑞能对产品始终如一的要求。

在中国半导体协会最新发布的中国功率半导体十强排行榜中,瑞能半导体跻身其中位列第五。在组建合资公司后不仅是身份变了,瑞能的服务也更趋本地化,徐征表示,从制造业可以看到,我们实际的组装制造客户大部分都在亚洲,包括日本、韩国、中国、印度等国,中国制造的飞速发展有目共睹,我们更应该立足现有产品,贴近客户。就瑞能来看,服务中国终端制造客户的正是一批本土化的人才,这样与中国市场的联系更加紧密。 20170417-NEX-3 中国正在形成强大的半导体产业链条,对需求的支撑由本地化实现。从概念设计上,在中国就可与很多创新理念进行讨论交流,模拟器件生产设备与国外处于同一水平,应用方面,中国的家电产业已经具备了先导性。这三点促使瑞能的产品和本地化服务落地。

全球白色家电业带动了瑞能过去几年的高速增长,包括洗衣机、空调、冰箱等在内的白电,瑞能在中国市场占有超过30%的份额,处于行业第一的位置。另一块黑电业务,例如TV、PC的电源板上也有合适的器件可以提供。

“我们希望产品线不要拓得很宽,匠心独具,术业专攻是我们的立足之本,定位在可控硅,PFC二极管,高压晶体管等产品全球排名前三到前五。不靠产品的宽度。这是因为就功率器件而言,客户最担心的是产品稳定可靠性、生命周期和持续供货能力等,这也是我们专注去做的。” 徐征说道。

现有产品哑铃式发展,投入资金研发,推出新IP的IGBT

市场需求走向两极,这决定了功率器件产品哑铃式发展。徐征认为,物联网、数据中心服务器不间歇式运转,要求更高能效比,电源能耗大对大功率器件提出要求,例如40、60安培的功率器件在UPS里面用到十多颗。这条路线上,瑞能有TO3PF、TO247系列产品正在热卖中。

智能终端的轻薄小型化又带来器件的小型化,越来越多的应用需求转向封装形式的小型化,超薄化,瑞能的SOT223早已独立鳌头, SMB、SMC产品渐行渐近。 “总体来看,功率器件从橄榄型向两头扩展,变成哑铃型。大的往40安培,小的往1安培,0.1安培发展。这两条路线是我们的主要产品方向。” 20170417-NEX-4 在建广资本的助力下,我们重点投入碳化硅、IGBT等新产品研发,随着硅平台往新材料新技术平台的转移和升级,会有更多的新产品推出。其中,瑞能的IGBT产品并非传统的IGBT,将带入硅谷新的IP,将有望成为弯道超车的机会。除了现有产品带来持续增长外,也希望新产品成长为未来的新动能。

全球布局,优化渠道和供应链管理

合资公司成立后,瑞能半导体建立了自己独立的系统、供应链、销售团队,拥有英国和上海两个研发中心。客户遍及全球,主要有欧洲、北美、亚洲三大区域,成立全球本地机构。徐征指出,这也是我们本土半导体公司长久以来很难跨出的一步。这个挑战来自文化,公司战略,来自执行团队,包括语言,文化思维如何融合。

产能方面,5寸线目前产能充足,市场需要时,芯片工厂可以迅速延伸切换到6寸线,产能将大幅增长。全球供货渠道主要依托代理商,他们包括安富利、艾睿,大联大,富昌,易达,中电港等。

从NXP剥离出来后,瑞能半导体仍占据着全球化战略的制高点,推进产品多样性和专研先进技术工艺,无论在中国市场还是国外市场,都将在中资背景下实现各方的共生共赢。

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