新冠疫情和前所未有的半导体短缺，推动风险管理成为供应链首要关注的问题。最近的历史只会强化这一种观念：即在供应链中代价高昂、具有破坏性的事件可能会被忽视，直到企业意识到这个问题时已经为时已晚。4peesmc
最近，人们发现在生产电子产品过程中，使用全氟和多氟烷基物质(PFAS)会加大该产品的供应链风险。风险管理公司Resilinc的首席执行官Bindiya Vakil解释说，这些被广泛使用的化学品是污染物。过去几年里，关于PFAS滥用的诉讼案件激增，以致于全球最大PFAS供应商3M，也计划将于2025年退出该市场。4peesmc
其中的大多数诉讼案涉及到对健康、环境等造成的损害。Vakil补充说:“那些不知道供应链存在PFAS的公司正承担着巨大的风险。如今，针对企业的诉讼案例也越来越多，包括合规性、法律诉讼、罚款、违反劳动法等。2021-2022年期间，仅与侵犯人权有关的法律诉讼就增加了近70%。”4peesmc
在芯片制造过程中，PFAS在蚀刻、测试、光刻、抗反射涂层、冲洗等环节都有应用。国际化学品秘书处(ChemSec)报告称，仅欧盟地区的电子和半导体行业，平均每年就要消耗4,400吨PFAS。4peesmc
“当一家工厂出现PFAS问题时，其需支付的罚款和清理费用或达数亿美元，现在甚至也可能达数十亿美元。”Vakil说，3M已经同意在未来13年里支付103亿美元，来帮助全美任一城市、县和地方政府，检测和清理公共供水系统中的有毒PFAS化学物质。4peesmc
供应链中“隐藏”的PFAS
她解释说，许多公司不知道自己接触了PFAS，因为他们在整条供应链中没有端到端的可见性。事实上，行业协会IPC发现，在电子产品供应链中，与PFAS有关的数据很少。IPC正在寻求机会来反对欧盟对PFAS实施全面禁令的倡导。4peesmc
此外，制造商会对其一级供应商进行彻底审查，但对这些供应商的供应来源所涉及的公司大多不了解。4peesmc
供应链映射会收集你的供应商、你供应商的供应商，以及你供应商的其他合作伙伴的信息，有助于帮助企业减轻意外事件的影响。尤其是，当供应来源被切断时，供应链映射起到的作用尤其关键。4peesmc
“新冠疫情、俄乌冲突、苏伊士运河拥堵和气候灾害等因素，让企业开始意识到供应链映射的重要性，”Vakil指出，“近年来，许多事情接踵而至。但一家企业要稳妥地应对供应链问题，要取决于清楚组成产品的每一颗元器件，以及这个产品的供应链都有谁参与。”4peesmc
她补充说，电子供应链将难以找到PFAS的替代品。4peesmc
“对使用PFAS的制造商来说，这些化学品很难有直接的替代品。如果你清楚哪些产品和零部件需要使用PFAS，你可以通过供应链映射来研究替代方案。一些救生产品无法避开对PFAS的应用，其制造商就必须与政府合作来为救生产品争取一些例外。”Vakil表示，虽然PFAS具有健康风险，但是它的使用也能挽救更多的生命。4peesmc
解决货源危机的成本可能很高。新冠疫情和半导体短缺等因素造成的严重破坏，往往会促使企业尝试为产品寻找备选供应商。
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图：供应链映射仪表盘4peesmc
Vakil表示：“在电子行业中，你无法为所有物料都提供第二供应商。同时维护两个供应来源可能需要额外花费数百万美元，很多公司都没有足够的需求量来维持两个供应商。”4peesmc
库存备货是另一种危机管理策略，通常需要前期投资和维护成本。如果这些产品没有被及时消耗，公司还面临库存贬值的风险。4peesmc
企业已经敏锐地意识到，缺少关键部件会带来额外的成本。芯片短缺让全球汽车行业在2021年损失了高达2,100亿美元的营收。Vakil解释说:“那些依赖PFAS的元器件成本并不高，但这些元器件的供应一旦被中断，它给业务带来的损失要比成本大得多。因为依赖PFAS的元器件可能会被供应商停止生产。”4peesmc
供应链映射案例研究
事实证明，供应链映射在新冠疫情期间很有帮助。在新冠疫情爆发初期，一家电子产品制造商使用Resilinc对其大部分供应链进行了映射，映射的标准包括:4peesmc
- 供应商是否是某个零部件或材料的唯一来源；
- 零部件的共同开发者；
- 特定站点零部件或材料的延迟或损失对收入的影响。
该制造商通过供应链映射，掌控了超过7,500个零件和材料的生产地点。此外，该公司还列出了受新冠疫情影响地区的关键供应商清单，并确定该地区的哪些供应商有受影响，以及受影响的程度如何。采购人员集中精力与该地的关键供应商进行沟通，特别是那些受到新冠疫情影响的供应商。4peesmc
在美国加州封锁期间，该制造商确定了一个存放大量零部件和物资的特定站点。考虑到无法确定加州封锁的持续时间，供应链团队努力将12个月的物资，从加州站点运送到另一个限制不太严格的州。此番操作助力该制造商避免了供应中断。4peesmc
Vakil表示：“预警系统可助力企业将供应链追溯到源头，并与自己的供应商进行合作。这是一个早期预警，即使是在面临战争、供应商火灾、疫情封锁时，都能帮助企业避免供应中断。”4peesmc
她还总结道，“你必须从数据开始全面考虑弹性策略。很多公司开始意识到，尝试了三年的常规策略最终均走向了失败。”4peesmc
本文翻译自国际电子商情姊妹平台EPSNews，原文标题：Why PFAS are Poised to Disrupt the Supply Chain4peesmc
责编：Clover.li
