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为啥收购Intersil?瑞萨:对手跑太快,花钱买时间

关于收购Intersil,瑞萨CEO表示,两家公司结合之后的首要目标就是让一线业务成长……

瑞萨电子宣布已经签署最终协议,将以约32亿美元现金收购Intersil;Renesas执行长吴文精与Intersil执行长Necip Sayiner接受独家电话专访时强调,不同于其他并购案是为了节省营运成本,两家公司结合之后的首要目标就是让一线业务成长。1phesmc

目前Renesas的全球员工数约2万人,Intersil的全球员工数则约1000人;针对两家公司合并之后是否有可能裁员的问题,吴文精的回答是:“可能性不会是0,但幅度也会非常有限。”而Sayiner将留在合并后的新公司担任资深管理阶层,负责营运一个瑞萨的业务部门;吴文精表示,Sayiner未来的职责会超越只是照看原属Intersil的业务,不过其任务范围还未确定。
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以32亿美元收购Intersil,标志着Renesas这家日本芯片大厂首度尝试且致力于“无机”扩展业务;吴文精强调:“为了在接下来5~10年于高度 竞争的全球半导体市场生存,我们不能只是仰赖有机成长;”他表示,竞争对手的行动都非常快速,不会给Renesas太多追赶的时间,而收购案可以看成是:“花钱买时间。”1phesmc

吴文精表示,Intersil不会是Renesas最后一桩收购交易:“随着我们改善了财务健全度,我们将会与Necip (Sayiner)讨论相关事宜,并决定还有其他哪些部份是我们需要(收购)的。”1phesmc

不过值得注意的是,Renesas的管理团队先前在收购策略上的表现并不好;该公司是由三家日本电子大厂(编按:最早是日立与三菱电机,后来又加入了NEC)的芯片设计部门所合并而成,一直被人诟病其企业整合时程花了太长时间。1phesmc

说道与外国企业合并,Renesas的唯一经验是曾经收购诺基亚(Nokia)的调制解调器部门,并成立了Renesas Mobile,可惜最后宣告失败;在苹果与三星两家手机霸主纷纷自行研发应用处理器,Renesas Mobile根本找不到立足之地。1phesmc

在被问到Renesas是否有信心顺利整合Intersil,吴文精指出,两家公司合并之后的业务内容,将会具备他期望的技术专长;虽然不具备半导体专业背景,吴文精表示他任职于GE (General Electric)、日本电产(Nidec,日本电动马达领导厂商)以及日本兴业银行(Industrial Bank of Japan)时,都有过整并外国企业的经验。1phesmc

两家公司的合并综效

Renesas 与Intersil两家公司都强调彼此业务重迭很少,包括产品阵容以及区域市场;吴文精表示:“我们的产品重迭领域非常小,几乎可以说没有。”Renesas期望将自家的微控制器(MCU)与系统芯片(SoC),整合Intersil的电源管理与精密模拟技术,因此合并之后的公司能为不同应用市场提供更完整的嵌入式系统,包括汽车、工业与物联网(IoT)领域。
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Sayiner 则指出,Renesas一年的MCU出货量达到3亿颗:“将我们的电源管理能力添加其中会是非常大的商机。”而吴文精也附和:“我们看到庞大且立即的综效;”他指出,首先两家公司的产品交叉销售能很快展开,在两到三年内可望于家电、工业机器人应用领域看到快速的销售成长。1phesmc

吴文精指出,Renesas的MCU与Intersil的电源管理/混合讯号IC结合,适用从物联网到工业4.0的所有东西;此外在电池驱动的便携设备与传感器产品应用上:“我们发现Intersil的电源管理IC性能非常好、而且具备高效益。”1phesmc

而合并Intersil也有助于Renesas进一步扩展汽车应用市场,特别是日本以外的区域;吴文精特别提到了中国与韩国两个例子。1phesmc

对于Renesas过去在中、韩市场表现不佳,是否肇因于这两地反日情结的问题,吴文精表示并不一定如此:“在表面上似乎是反日情结,但我们还是取得了韩国Samsung的一些设计订单,我们的芯片也进驻过中国厂商海尔(Haier)的空气清净机、空调等装置。”1phesmc

Sayiner则补充指出:“Intersil对中国与韩国市场的销售量比例相对较高(与Renesas相比),但是这两个区域市场对整体营收的贡献并不大。”而吴文精也承诺,Intersil这个品牌名称不会消失:“我们会保留它;在合适的领域我们将会采取双品牌策略。”1phesmc

来自分析师的看法

市场研究机构IHS Markit的功率半导体资深分析师Jonathan Liao认为,合并Intersil对Renesas来说的最大帮助,是通用模拟产品如电源管理、数据转换器的IP与产品。另一家市场研究机构IC Insights的资深分析师Rob Lineback则指出,Renesas能因此取得电源管理技术,并扩展在汽车、甚至航天领域的更多业务,特别是在日本以外市场。1phesmc

Intersil的2015年销售业绩为5.22亿美元,其中有三分之二的来自于工业与基础建设系统,包括汽车与抗辐射航天应用;不Lineback表示,被日本公司收购可能有损Intersil的航天业务,特别是来自美国飞机制造商的生意,但这一点还不能确定。1phesmc

Sayiner则表示,Intersil有12%的生意(一年营收约6000万美元)来自于航天市场;吴文精表示,Renesas也透过JAXA (日本宇宙航空研究开发机构)经营航天市场,但该市场规模在日本非常小。有鉴于Renesas在可靠度与安全性方面的优点,吴文精表示:“如果美国政府允许,Renesas非常希望能继续经营航天市场。”1phesmc

Renesas合并Intersil的交易预计在2017年上半年完成,此案还有待Intersil的股东会通过以及政府主管机管审查;合并之后的新企业将会于明年7月1日正式营运。
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Junko Yoshida
ASPENCORE全球联席总编辑,首席国际特派记者。曾任把口记者(beat reporter)和EE Times主编的Junko Yoshida现在把更多时间用来报道全球电子行业,尤其关注中国。 她的关注重点一直是新兴技术和商业模式,新一代消费电子产品往往诞生于此。 她现在正在增加对中国半导体制造商的报道,撰写关于晶圆厂和无晶圆厂制造商的规划。 此外,她还为EE Times的Designlines栏目提供汽车、物联网和无线/网络服务相关内容。 自1990年以来,她一直在为EE Times提供内容。
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