由于原厂方面的调整，我们有一条产品线受到一些影响，这的确是我们始料未及的，但也应当接受变化。不可否认，原厂的并购重组以及调整动作对众多分销商都带来了影响。不过这并不影响我们的整体业绩成长。YYLesmc
据了解，海浩2016年的销售额增长了10%，达到1.5亿元人民币。增长主要来源于内销，以往大部分的生意来自于外贸，如今国内市场机会突显，经过几年的沉淀和积累，国内终端客户的生意占比65%以上。业务类型除了紧缺料，增加了不少排单的生意。排单的生意比重超过60%。例如，海浩签下了德国ISABELLENHUETTE等一些欧美，韩国及国内的代理线。YYLesmc
近两年，海浩正由一家独立分销商转型成混合分销商，授权代理成为重要组成部分。尽管失去了一条代理线，但已经陆续拿到了6家品牌代理线，涵盖德国、日本韩国以及国内原厂。谈及代理策略，黄杰表示围绕应用领域拓展代理线。“针对电路上相关的元器件，比如电源设计涉及到电容、电阻、运放、MOS管等，过压过流保护TVS、GDT等，我们侧重于利用自己的研发和设计能力帮助客户，也就是技术型分销，这是我们价值的体现。” 专注增值服务，建立混合分销的优势，是海浩目前的发展方向。YYLesmc
物联网、新能源、工业4.0、机器人、智能家居等成为近年的热门应用领域，也是各类分销商竞相布局的方向。不过，相比大型分销商利用供货和议价能力占领大体量市场，中小分销商可另辟蹊径寻找特定领域的市场机会，这更利于中小独立分销商向混合分销的转型。YYLesmc
从消费类电子到工业控制、汽车、仪器仪表市场海浩皆有涉足，在新加坡设有分公司，台湾设办事处，尤其在台湾配备了非常专业的技术人员，主要服务仪器仪表，汽车电子客户。“我们主要的应用领域是工业类、汽车电子，高端电源、自动化设备，以及商用数据采集卡、网关等，消费类较少。其中工业类占比达到50%。”YYLesmc
黄杰认为，做好细分市场，必定有我们的生存和发展空间。因此在订立发展规划时注重如何深入做细分。规划包括针对代理线增加人员配备，吸纳专业人士服务专业领域。提倡“产业深根”，销售工程师对某个行业从市场，产品、元器件品牌到方案等熟练掌握。并对销售人员进行系统培训。总之，加强专业的销售工程师和技术工程师的团队建设。2017年代理线的拓展将与我们现有市场和客户群进行匹配，以及一些前瞻性有潜力的市场也会寻找代理的机会。YYLesmc
纯粹的分销贸易方式正受到莫大的挑战，压力巨大，这时分销商提供差异化、增值的服务显得更加重要，与此同时，行业联合，强强联手也是大势所趋。对海浩而言，也希望与业内志同道合的公司建立合作。“行业领域的深耕、代理产品线的特点及互补性以及强大的组织团队都是我们的优势所在。”YYLesmc
在制定的五年规划中，2017年预计将实现30%-40%的增长，将通过新市场、产品线以及销售策略等一系列的配合而力争达成。从独立分销走向混合分销对分销商带来挑战的同时也将引领实现新的跨越。YYLesmc
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