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老铁们!年底请回款!

正所谓“年年岁岁花相似、岁岁年年收款难”。对于电子行业人士来说,每年年底都像在打一场仗:不仅要和拖欠货款的客户周旋,遇到老赖客户时还得能文能武,遇到工厂老板跑路或倒闭还得不分日夜在工厂门口去堵人......

工厂跑路、倒闭,货款要不回

应收账款迟迟未收回已十分艰难,更怕面临再也收不回的状况,年底是工厂跑路、倒闭高峰期,近年来关于拖欠货款的消息层出不穷。

据电子工程专辑上周报道,一家名为“广东丈母娘电器有限公司”的工厂,传出老板跑路的消息,众多供应商围堵工厂门口,连当地警察也出动维持治安;

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12月8日,中山市利众照明科技有限公司也传出跑路消息,根据所有供应商的欠款手工统计表,初步统计该公司欠下供应商共计200万元货款未付。

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这两则跑路消息再次警醒广大业者:年关将至,谨防跑路,赶紧收款!

小蓝车解散,拖欠70多家供应商款项2亿元

11月中旬,小蓝车也被曝宣布解散,媒体探访小蓝单车总部发现公司内部已人去楼空,仅剩部分技术人员。媒体报道称,目前小蓝单车拖欠供应商款项高达2亿元,涉及70余家供应商,大部分供应商被拖欠款项在100万元左右,部分供应商被拖欠款项高达800万元。

乐视坑惨两岸三地供应商

乐视更是众所周知的案例。去年年底陷入资金链危机后,乐视被曝拖欠数十家供应商货款,这些货款似乎至今仍未结清。

信利国际近日发布盈利预警:今年前三季度净利润为亏损900万港元,上年同期这一数字为盈利5.66亿港元。导致信利国际陷入亏损的一个关键因素就是,旗下公司被乐视拖欠5.54亿港元货款,最终被全额计提呆坏账;台湾仁宝也深受其害,自2016年第四季至2017年第二季共列任的乐视集团应收账款呆账费用42.83亿元新台币(约合9.33亿元人民币)。

福昌电子倒闭欠下500多家供应商余额2.7亿元

时间再往前看,2015年底深圳曾经的明星企业福昌电子突然倒闭一事更是轰动一时。

福昌电子当时作为华为、中兴的一级供应商,曾年产值10亿元左右,聘用员工近4000人,上下游关联企业500多家,2015年10月突然停产,引发500余名供应商和3700多名员工激烈维权。当时的公开报道称,福昌电子资金缺口8000万,欠供应商债务2.7亿。

当时此事引发了巨大的社会关注,如今福昌电子通过重整实现起死回生,成为春兴精工的全资子公司。春兴精工今年3月23日发布公告称,其将参与福昌电子的重整投资,投资方式为向福昌电子以合法方式投入自有资金人民币不超过2.8亿元,福昌电子将以该资金支付和清偿《重整计划草案》涉及的相关费用以及债务。春兴精工将取得重整后并清偿完毕现有债务的福昌电子100%股权,从而取得福昌电子名下的土地、房屋建筑物及机器设备。

年底工厂老板跑路、工厂倒闭相关事情在电子行业供应链屡见不鲜,有的供应商表示年底已不敢给客户大量供货,且需时刻盯着客户的动态,生怕出个什么状况。

催款难、难于上青天

除了下游企业老板跑路、工厂倒闭外,大多企业中也确实普遍存在欠款及货款难收的现象。

微信公众号蝼蚁资讯在其《年末!不单收款难,还频现工厂倒闭》文章中例举了数个与产业链老板聊天时听到的心声:

一个老板抱怨惠州某公司2016年欠他十多万网印材料款,至今货款仍未收回,该公司负责人不接电话、人也见不着,最近终于被他堵在其塘厦工厂,但仍未拿到货款,只能让其写下承诺;

另一个老板则表示年初开始为深圳观澜某盖板厂供货,谈好月结30天,至今没一个月货款正常支付,负责人承诺尽快付款过后就是无尽的等待;

还有老板提及给深圳观澜某工厂供货,该工厂老板也不是没钱付款,但每月几千的货款都要催催催,甚至将一个月几千元的货款分成几截来支付,到现在还没收全6月份的款......

12月初,上海大众被其零部件供应商指出,上汽大众的三个不合结算理条件使其为上汽大众配套的项目累计近约30亿元人民币的货款至今无法结算,导致公司及员工出现不稳定的状况影响生产效率,有可能出现众多主机厂被迫停线。

虽然当前关于上海国利与上汽大众之间究竟谁是谁非仍存在争议。有网友爆料是上海国利在压榨上汽大众,事情并非如上海国利函中所说,上汽大众目前没有就此事公开回应,但从该事件可看出,应收账款不及时收回将对企业造成巨大的影响。

对于大型企业而言,应收账款收不回来直接影响生产及公司业绩,对于中小企业而言,应收账款收不回来极可能意味着这一年白干,并随时面临资金周转困难而停工、倒闭的后果。

被拖欠货款该怎么办?

今年由于环保关停缘故,传统制造业倒闭潮一波接着一波,新兴互联网企业如共享经济企业、电动车厂商等也因资金问题大批倒闭,倒闭现象似乎更为严峻。

据电子工程专辑报道,报料的公众号“芯言新语飞捷士”杨先生提醒广大供应商,擦亮眼睛,注意收款风险,他总结了企业跑路九大征兆,供大家参考:

1.企业拖欠工资严重,个别企业甚至拖欠十个月工资;

2.无法给员工缴纳足额保险;

3.工资远低于同行业水平,员工频频跳槽;

4.供应商经常上门催讨货款或改为现金结帐;

5.实力平平的企业老板大肆宣扬要搞大项目;

6.公司老板把主要精力放在融资借贷;

7.老板把主要精力从主业转移到其它生意上面;

8.企业正常运转时老板却将企业厂房设备或地皮抵押银行套取巨额贷款;

9.以小博大,盲目备货,开口闭口就要签单。

除了谨防跑路、倒闭外,供应商在面对被拖欠的货款,该如何追讨呢?除了事后的追债技巧,事前的准备工作至关重要,以下事前准备技巧供广大业者参考:

1.签署有效的书面合同:虽然法律规定合同也可以口头形式达成,而且不签合同也并不等于事后就一定追不回货款,但出于事后“口说有凭”,避免债务人事后抵赖不承认或狡辩的风险作考虑,签署一份有效的书面合同还是非常有必要的。

2.核实、收集债务人的主体身份信息:实践中,因为事前未加留意核实、收集债务人主体信息,事后导致无从查找债务人,从而无处追讨货款而造成损失的案例是存在。

3.形成有效的供、送货凭证:供、送货凭证是证明履行合同状况的直接证据,是供需双方事后进行货款结算的直接凭证,特别是在双方未形成对账的情况下,是债权人主张货款的最有力证据。所以,它的完善、有效与否往往直接关系后面的货款追讨。

4.要及时对账:特别是在未签订书面合同或者事前未能形成有效的供、送货凭证的情况下,事后的对账将是一个重要的防范货款结算风险的有力补救措施,这也是关系到能否安全有效的追讨会货款的重要条件之一。

5.注意收集、保存好相关债权债务凭证:这在实践中经常会出现合同遗失,供货单缺损等等情形,这给事后的追讨货款带来很大的诉讼风险。所以,要注意保存收集好有关交易合同、供/送货清单、对账单、欠条、银行进帐单的付款凭证、补充协议、还款协议等等可作为证明合同关系、债权债务关系的事实证据,以便在事后快速、安全、有效的追讨货款中发挥有效的事实证据作用。

最后问大家一句,你们的应收账款都收回了吗?

二维码

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