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三十而立,富士康决心从OEM转型工业互联网

昨天富士康举办了首届实体经济与数字经济融合发展高峰论坛,对自身的定位有了“重新定义”,脱离了纯粹代工厂和制造商身份,提升到了工业互联网提供商的高度......

昨天(6月6日)是富士康30周年庆。在“三十而立”这个重要节点,富士康举办了首届实体经济与数字经济融合发展高峰论坛,邀请国家有关部委、深圳市、龙华区有关领导以及众多资深专家学者共同参与。

今天工信部发布关于印发《工业互联网发展行动计划(2018-2020年)》和《工业互联网专项工作组2018年工作计划》的通知,点击查看

作为中国制造业的卓越代表,富士康在30年实体经济发展历程中,积累了海量工业大数据,尤其在关键驱动领域取得了令人瞩目的成就。近年来,富士康投资8K+5G技术、高效运算中心,建立“富士康云”等工程,着力建构一个面向全产业价值链的智慧应用体系,进而实现“实体经济+互联网”的智能工厂。

他在现场阐述道:“富士康工业互联网生态体系可以用九个字来形容,即云移物大智网+机器人,“云”是云计算,“移”是移动讯息,“物”是物联网,“大”是大数据,“智”是人工智能,“网”是工业互联网,加上机器人,这些硬件设备从核心层到IaaS层,到PaaS层、SaaS层,富士康已经累积了很多制造经验,这些设备都是我们自制,掌握自己的核心技术能力。”

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重新定义自身----从OEM到工业互联网

据悉富士康对自身的定位有了“重新定义”,脱离了纯粹代工厂和制造商身份,提升到了工业互联网提供商的高度。从转型步伐上看,公司2015年开始研发工业互联网平台BEACON,并于2016年1月正式应用到了自身的生产流程当中,目前已陆续在各制造基地引进。工业富联上市后将对工业4.0、工业互联网软件、云服务等科技板块都会产生带动效应,有望成为IT在工业领域新的重要增长点,深耕细分领域公司有望充分受益行业高景气度。

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据IDC统计,中国工业互联网市场2017年的市场规模增长至919亿美元,预计2020年可实现1275亿美元。另据预测,到2025年工业互联网将创造82万亿美元的经济价值,占到全球经济总量的1/2。在全球工业互联网平台中,GE的Predix和西门子的MindSphere是业界翘楚,郭台铭则表示,富士康很有机会成为中国的Predix,并且富士康还在今年成立了工业互联网学院,总计53000人。

工业互联网平台具有三大特征。首先,工业互联网平台价值是消费互联网平台的100倍,工业互联网平台连接的人、机、物的数量远远大于消费互联网平台连接的数量;二是具有马太效应。工业互联网平台上的工业APP和用户达到一定规模时,会形成一个双向迭代、互相促进的双边市场,平台将会在很短时间内获得爆发式增长,形成赢者通吃的局面;三是替代效应。工业互联网平台能够极大降低企业信息化部署的时间、成本和难度,同时正在重构工业知识的沉淀、复用和传播,这将彻底改变两化融合。

工业富联6月8日将在上交所敲钟上市

6月8日富士康工业互联网(工业富联)将在上交所敲钟上市,在现场播放的内部视频中,郭台铭谈道,富士康选择在A股上市一个原因是,大陆员工很难拿到台股股票。工业富联上市后,会马上发行员工持股激励计划,激励人才。郭台铭还表示,未来富士康可能会考虑合伙人制度。

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5月28日工业富联A股的IPO发行,20家战略投资者认购81亿元,配售对象聚齐国家队、央企队以及互联网巨头队。名单显示,国家队包括中央汇金资管公司、全国社保基金理事会背景,央企队包括国投集团、中国铁路、中国国企结构调整基金、招商局、中国中车、一汽、鞍钢集团、华融、中国移动等背景资本,互联网巨头则涵盖了阿里、腾讯、百度等最一线巨头。

据悉,工业富联募投资金拟主要用于工业互联网平台构建、云计算及高效能运算平台、高效运算数据中心、通信网络及云服务设备、5G及物联网互联互通解决方案、智能制造新技术研发应用、智能制造产业升级、智能制造产能扩建八个部分。

富士康工业互联网作为全球领先的通信网络设备、云服务设备、精密工具及工业机器人专业设计制造服务商,将为客户提供以工业互联网平台为核心的新形态电子设备产品智能制造服务。公司致力于为企业提供以自动化、网络化、平台化、大数据为基础的科技服务综合解决方案,引领传统制造向智能制造的转型。

创业来深恰是时候,未来将全力推动智能制造

郭台铭回顾了富士康进入深圳的创业史,那年,38岁的郭台铭从美国回到山西老家探亲,听说当时的深圳已是改革开放的热土,于是专程来到深圳考察投资环境。

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(1988年夏天,左二为郭台铭先生)

考察完毕的当年,也就是1988年,郭台铭迅速租用了宝安西乡一处厂房,开始做电脑接插件的来料加工。

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1992年,深圳黄田厂揭幕,和乡镇企业合作。

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“1996年我们到龙华科技园区,开始建设自己的大工业园区,园区的每一颗砂石、除杂草,每一块砖、每一根钢筋、每一个地下沟管线,甚至于排水沟的沟盖都是我们自己做的。当时正好碰到知识青年返乡就业,很多知青给了我们很大的支持。”早期建厂没有开拓荒地时,郭台铭甚至在货柜里面办公。

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如今园区内矗立起了100多栋厂房,成为富士康在大陆的大本营,郭台铭每年有超过一半的时间都在这里办公。目前,富士康在大陆共有40多个生产基地,雇佣的员工一度超过140万人。用郭台铭的话来说,有了真正安营扎寨的感觉。

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我们来的恰是时候,随着改革开放,深圳她不但是一个制造的城市,像是一个服务型的城市,或者说是个这个国际化的城市。交通便利,这个居住的环境改善。我们跟深圳的命运是息息相关,这不是谁帮谁的问题,就跟鱼帮水、水帮鱼一样,彼此需要。但是我们抓住了机会,这30年就快速地成长。

在过去的17年之间,郭台铭带领富士康成长了约50倍。“30年前,我们正逢深圳特区的历史转折,走进了深圳。而立之年的富士康,将全力推动智能制造。”6月6日,富士康集团总裁郭台铭在“三十而立 智造未来”实体经济与数字经济融合发展高峰论坛上说道。

(国际电子商情微信众公号ID:esmcol,本文综合中国证券报,新京报,深视新闻等)

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