广告

华为抢攻电视市场?几家欢喜几家愁

华为做电视,绝非新闻。不过在上周,一条来自华为电视供应链高层的爆料,使得有关华为电视的讨论再次火热起来……

供应商爆料,华为将在4月推出产品,其50吋屏幕来自京东方,65吋面板来自华星光电;代工方面,则是京东方收购的苏州高创;电视会有双摄功能,和游戏、社交功能;华为电视的目标是一年销售1000万台,也就是说要成为目前电视行业第一名。

这一消息引爆供应链上下的关注。一方面,彩电市场早已不是香饽饽,3月中旬余承东曾明确表示华为永远不做家电;另一方面,在庞大的手机用户群体基数下,华为将拥有强大的新产品市场号召力,在目前消费市场疲软的情况下,供应商迫切希望华为能引领出一个新的消费热点。

声称不做家电的华为,却转身抢攻电视市场

如今现代生活逐渐碎片化,彩电的使用人群逐渐老龄化,电视再受青睐绝非简单之事。就传统家电企业来说,电视业务遭遇尴尬甚至连年亏损,电视行业并非一个香饽饽。

从技术层面上来说,华为进军电视领域也未尝不可。

早年前,华为和创维合作过一款电视,华为提供电视芯片,创维提供整机;同时华为还做过和电视非常类似的机顶盒,只要连上屏幕就能成为一台电视。

这些都是华为在电视领域上的尝试和积累。可以说,手机和电视之间有许多相似度,华为在芯片、操作系统等方面也拥有核心技术,这是其他电视厂商无法比拟的。

从产业布局来看,华为只抢攻电视市场,而非冰箱、洗衣机等传统家电,目的就是家庭智能终端。

“核心原因就在5G,” 一位华为的供应商相关人士说,“华为要做的肯定不是传统意义上的电视机,应该是有电视机功能的家庭智能终端。当5G通讯实现商用,传输速度更快,彩电的大屏观赏体验、游戏体验、社交体验,以及智能家居的交互体验,都会比目前的移动手机、智能音箱有质的提升。这将可能让彩电成为智能家居的一个关键入口。”

这一观点也契合了早前华为消费者业务CEO余承东的采访言论。他曾表示未来5-10年,全场景智慧化战略是华为消费者业务的惟一的核心战略,未来华为的智能家居Hilink系统将是全球最主力的互联互通标准。

“华为永远不做家电,只做产业的赋能者,不做行业的掠夺者。”余承东公开表示。当被问及华为到底做不做电视机时,余承东又表示华为接下来会推出具备AI音箱功能的智能大屏,具备一些电视功能,“普通的家电不做的。”至于未来的智能大屏是以华为品牌还是生态合作伙伴的品牌推出,余承东表示还在研究中。

“暂时仍未知华为电视的推广计划,不过相信这一天将会很快到来。”这位供应商相关人士表示。

几家欢喜:相关供应链股价起飞

尽管华为电视的雏形仍在孕育之中,但华为电视板块逆势爆发,其细分领域供应商的股价也应声大涨。本周一(25日)相关概念股开盘大涨,板块指数大涨4.09%,深纺织A、激智科技、瑞丰光电、TCL集团、卓翼科技盘中涨停。

此外,京东方A是华为电视55寸的屏幕供应商,以及电视整机代工商;中科创达作为领先的智能操作系统和边缘侧人工智能技术提供商,与华为在多个领域有相关合作;数码科技作为华为战略合作伙伴,负责编码侧设备开发,目前已完成AVS2,HEVC格式8K编码器开发,与华为8K芯片进行唯一对接适配。

同时,传提供65吋面板的华星光电也回应称,华为是华星光电在大尺寸及中小尺寸显示屏上的重要合作伙伴,在大屏显示终端领域正洽谈合作。随着今年华星定位超大尺寸4k8k超高清显示的11代线产能快速释放,华星光电将联手主要终端厂商,共同打造全场景显示生态下全新体验的智能大屏终端。

这些供应商的一举一动,将成为华为电视面世的前哨。

几家愁:华为是搅局者,还是颠覆者?

如果华为做电视的话,那首当其冲的可能是小米。小米是手机企业中最早布局电视及IoT的一个。但家电行业分析师刘步尘发文估计,小米电视2018年总出货量接近600万台,比起传统电视企业的市占还是稍显吃力。

不过,对于华为做电视这一消息,小米方面表现淡定。去年8月,时任小米电视负责人的王川就回应过:“大家都要做电视挺好的,会推动电视工业的发展。因为我相信手机行业竞争比电视行业激烈,能在手机行业生存下来的品牌其实竞争力都很强,他们去做电视还会推动电视工业进一步的发展。”

除了小米,作为互联网电视第一家,当初最高调的乐视电视也不容小觑。2014~2016年,乐视电视公开销量分别为150万台、300万台和600万台。然而,乐视债务危机爆发,乐视电视销量一落千丈。乐视改名乐融后,3月13日,乐融董事长刘淑青表示,会在今年推出第五代乐融超级电视。

“华为电视必然和互联网电视会产生激烈的竞争,但死掉的是传统电视企业。”一位业内人士称。

综合看来,华为的加入对于传统家电的冲击更大,因为传统黑电厂商的护城河已经不见了,原来的供应链优势不再,还出现了用户、内容和渠道上的短板,更大竞争意味着摧枯拉朽。

此外,在内容和终端互动上,传统家电缺乏互联网企业的灵活多变;在渠道上,也大多依靠第三方渠道,中间被剥夺了许多利润,而互联网企业拥有自身生态体系下的渠道布局。

“华为希望它进入一个行业时,是建设者,而不是颠覆者。”刘步尘称,华为当初做手机也并非最早的一批,也走过弯路,但凭借技术能力快速攀升至行业头部,如今入局智能电视,它在AI、IoT和5G上的技术积累已远超过当年做手机,因此即便现在入局,对华为来说也不算晚。

综合自澎湃新闻、AI财经社、中国企业家等报道

本文为国际电子商情原创文章,未经授权禁止转载。请尊重知识产权,违者本司保留追究责任的权利。
  • 微信扫一扫,一键转发

  • 关注“国际电子商情” 微信公众号