在去年十月，有芯电子与ASPENCORE旗下的国际电子商情共同策划了以“一张订单的两面-中国电子制造商采购模式调查”为主题的市场调研，该报告从制造商和供应商的角度，深度分析了订单的两面，今年，有芯电子延续了这一调研行动。
2019年11月8日，在由ASPENCORE举办的全球分销与供应链领袖峰会上，深圳有芯电子有限公司副总裁李明骏先生与我们分享了最新的《一张订单的两面》主题调研报告，重点介绍一下2019年分销行业发展状况，并通过2018年与2019年的数据对比，挖掘行业发展变化的蛛丝马迹。
新的挑战带来新的商机
整个2019年，分销商们面临四个严酷的变化。首先，对电子元器件产业影响最大的当属“中美贸易摩擦”了，这也是与2018年最大的区别之一。第二，频传制造商破产倒闭，导致大批供货商的货款无法收回，也是当前面临的严酷事实。第三，上游厂商不断并购，虽然今年并购案例不是很多，但仍有百亿美金规模的并购案例。最后，并购势必导致组织架构和代理线的精减，甚至某些代理商直接被砍掉。
李明骏表示，以上变化虽然很严酷，但同时也有新的技术带来新的机会，例如5G和AI等。
为了了解制造商们将如何应对下一波市场变化及行情，在管理供应链和渠道方面又会有哪些新策略，有芯电子今年向电子制造商、分销商/代理商、元器件原厂发出了三千多份问卷，涵盖通信、工控/仪表、消费电子、汽车电子、电力/能源等领域，最终获得了1614份有效问卷回复。其中从企业规模上来看，小微企业居多，从企业性质上来看，民企居多，与整个市场的结构较接近，反映了调查的严谨性与可靠性。
李明骏表示，虽然目前制造商都在表示要缩减精减供应商，但通过调查发现，无论是微型企业、小企业还是中大型企业，却都在提高供应商的数量。“整个供应链变化比较急剧，下游供应商需要开拓新的供应渠道，以某个元器件为例，原来可能只在两家中找一家作为供应商，但现在可能希望能从五家里面找一家，所以供应商的基数增加了，但并不一定代表同时合作的供应商数在增加。”李明骏分析认为，“这对供应商来说是好消息也是坏消息。好消息是原来我可能不是它的供应商，但现在就有机会了，坏消息是如果原来是它的供应商，但随着更多新的进来，竞争会加剧。”
代理商是主要采购渠道，电商平台增长迅速
供应商类型包括原厂、代理商、贸易商及电商平台，哪些更受制造商欢迎呢？
李明骏指出，各类供应商都在增加，他们都希望从各个渠道各个方向拓宽供应链渠道。其中，代理商是最大的供应链渠道。
上图显示，在民企中电商平台被认可度最高，比例上已经超过了50%，换而言之，有50%以上的民营企业已经开始跟电商平台合作。而国企和外企受制于体制以及采购习惯，跟电商平台合作的还不是很多。
如何获取新供应商？
制造商如何找到新的供应商？什么供应商才能进入制造商的法眼呢？
跟2018年的调查结果很相似，推荐是占第一位的，换而言之口碑很重要。此外，供应商主动联系比去年增多，李明骏认为，主要原因是在竞争比较激烈的情况下，供应商都比较积极地争取客户。
那么从客户的角度看，供应商有什么变化？
李明骏表示：“从总的趋势来看，排名顺序跟去年差不多，但数量有所增加，特别报价更快，说明我们供应商的群体，不管是原厂、分销代理还是做贸易的，速度更快了。第二是制造商确实感觉有更多供应商的竞标，竞争更激烈，这也从另一个角度印证了前面的调查结论。”
此外，从上图我们发现，供应商的降价幅度变小，停产断档更多了。
采购方最重要的考量是什么？
对于采购人员而言，他们挑选供应商最重要的考量方面是什么呢？
李明骏指出：“价格是亘古不变的规律，首先你的东西要价格好，第二你一定要准时到。当然品质也是非常重要的一个方面。”
此外值得注意的是，与2018年相比，2019年采购方对账期的考量明显提升。
值得一提的是，采购方对电商平台还增加了对型号数量的需求。
李明骏指出：“作为一个电商平台，一定要精准地对接客户的需求，他在你这里找料要能够找到。”
提前备货、增加国产替代，应对中美贸易摩擦
上文提到今年的环境与去年最大的区别就是中美贸易摩擦，有多少供应商与制造商收到了影响？分别采取了什么不同的策略？调研数据显示行业内有70%客户群体表示受到了影响，并采取了三种不同的应对策略?
调研数据显示行业内有70%客户群体表示受到了影响，并采取了三种不同的应对策略：
- 提前备货预防中断；
- 增加替代与国产元器件份额；
- 在海外设厂规避关税。
当前环境形势下制造商该如何应对？
在这样的环境下，2020年的元器件采购市场将有哪些变化呢？
调研数据显示，认为明年采购会增加的占比40%，基本不变的占比26%，认为无法预计的占比12%，而明确认为会降低的只占比10%。李明骏认为：“此次调查对象很多来自于行业应用领域，因此从行业市场来看，总的来说大家对明年还是比较乐观。”
李明骏总结表示，通过调查发现，在当前市场环境下，制造商、下游、客户正在从四个方面进行应对：
- 积极拓展渠道，寻找新供应商；
- 电商平台增长迅速，民营企业对电商平台的接受度最高；
- 通过提前备货以及寻找替代降低贸易战风险；
- 采购需求聚焦精准供应。
总结：从精准需求到精准供应，有芯电子在努力
那么作为供应商，如何满足精准供应的需求？采购方如何在电商平台的海量数据库中找到他所想要的那颗？供应商如何提高报价响应速度？如何快速地整体地提供解决方案？
有芯电子在这些方面做了很多尝试和努力，希望能搭建一个真正满足终端用户需求的精准供应服务平台，李明骏表示：“我们在软件系统上面投入了巨大的人力和财力，特别针对B端用户的需求在架构上进行创新。但我们的力量是有限的，精准匹配用户要求需要海量SKU数据，因此我们也将把自主开发的icHub系统向广大原厂以及有优势供货渠道的分销商开放，让广大供应商提供各类元器件信息并自己维护，借由icHub平台直接送达上千家制造商，帮助客户很快地找到他所想要的料。希望能够联合行业内的原厂、分销商、代理商、贸易商，一起将市场做大，应对现在供应链的挑战。”
