要么数字化，要么被淘汰！供应链转型是大势所趋

伴随科学技术的进步，电子产业越来越多企业开始重视起供应链的数字化。特别是2020年全球新冠疫情的爆发，“非接触式经济”被推到了空前的热度。在中国电子产业内，有一些新的变化和机遇值得关注。在此背景下，王震旻分享了供应链数字化方面的内容，探讨了在当前形势下，国内电子行业供应链的各种机遇。t4Aesmc

一、全球制造业数字化进程

王震旻以全球科技史上几次重要变革来切入主题，他认为从蒸汽时代（18世纪60年代至19世纪40年代）、电气时代（19世纪60年代后期至20世纪初）、信息时代（20世纪四五十年代起）到现在的数字智能时代（21世纪开始）人类历史上总计出现了四次工业革命。t4Aesmc

现在我们正处于第四次工业革命的浪潮中，这次工业革命以数字革命为基础，技术开始渗透社会、经济与人的发展，包括机器人、人工智能、纳米技术、量子计算、生物技术、物联网、3D打印、无人驾驶等新兴技术也正在兴起。t4Aesmc

在这次工业革命中，一些代表性国家分别提出了不同的战略，包括中国制造2025、德国工业4.0、美国工业互联网等。王震旻认为，中国在这次工业革命中已经处于领先地位。t4Aesmc

二、国内主要行业数字化现状

未来的供应链以数字化为特征，传统供应链需要数字化转型，期间整个产业可能要耗费五年、十年、甚至二十年的时间。对企业而言，其中具有很多的挑战，因为信息量非常大，大量的信息如何去分析，是每家公司都面临的巨大挑战。t4Aesmc

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不过，数字化转型在中国发展得非常快。王震旻引用了国家工业信息安全发展研究中心今年的数据，该数据显示，目前中国已经有11%的企业做了数字化转型，而这个数字在2018年的时候还只有7%，这意味着在过去几年里，进行数字化转型的企业数量已经超过了50%。“这个速度未来还会更快。”王震旻感叹道。t4Aesmc

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中国数字化转型做得最好的行业是哪些呢？王震旻认为传统零售企业的数字化转型最为突出，大家也已经习惯通过淘宝、美团等app来消费，总的来说传统零售业的供应链，数字化程度已经非常高。而国内各行业数字化的投资预期中，电子元器件位列第三。预计未来1-2年里，电子零部件与材料的数字化转型会加速，同时对其的投资也会增加。t4Aesmc

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一般企业在数字化转型时，会有六大重要方向：第一，提升全业务全流程数据透明；第二，营销与销售全渠道数字化；第三，巩固和提升企业供应链韧性；第四，打造“未来系统”更新IT适应性；第五，以柔性组织发挥数字化人才能力；第六，培育务实创新、敏捷创新能力。王震旻解释说，针对供应链的数字化，需要大家把聚焦放在第一、第三和第四。他还特别针对这三点做了介绍。t4Aesmc

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他表示，提升全业务全流程数据透明度，需要构建数据与信息网络，建设数据管理平台。增加透明度能让供应链变得更稳固，缺量或者是多余的库存机会也会发生得更少。t4Aesmc

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巩固和提升企业供应韧性，要重视供应链数据可视化与使用和供应商资源共享网络。t4Aesmc

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打造“未来系统”更新IT适应性，需要注意企业系统云端化、企业系统AI智能化、企业内部系统可API接入。t4Aesmc

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王震旻还列举了美的、宝钢、中国中化这类传统公司，发力供应链数据化为力，介绍了各行业数字化的成功案例。t4Aesmc

王震旻得出结论说，“在这个时代，数字化一切和数字化转型是大势所趋，所有行业，包括供应链在内，要么数字化，要么被淘汰。”t4Aesmc

三、全球以及国内企业供应链数字化正在加速

据麦肯锡在2020年8月发布的报告显示，在Covid-19爆发之前，有92%的公司认为，它们的商业模式需要数字化改变。尽管管理层也已接受了这一事实，但日常的业务需求仍掩盖了转型所必需的投资和努力。此外，麦肯锡还在该报告中称：“在大约8周的时间里，我们在消费者和商业数字化应用方面，已向前迈进了5年。”t4Aesmc

现在，全球供应链数字化的情况怎么样呢？t4Aesmc

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中美贸易战让中国意识到，要必须发展自己的IC数据网络以及不完全依赖外部实力的供应链。2020年全球新冠疫情，也让供应链端面临更多的原料短缺、需求降低、人工不足、现金流问题、规划问题等难题。而如果供应链有提前做好数据化准备，上述这类问题可以得到极大的缓解。t4Aesmc

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在全球经济都在下跌的情况下，很多厂商想要通过其它方式来提升业绩。这使得2020年主要出现几大趋势：电子行业元器件原厂的并购，技术创新助力数字化供应链转型，传统ERP走向智慧ERP。王震旻相信，一直到2021年，这些趋势还会持续下去。“以前每个公司有自己的ERP软件，这种情况应该在会在未来10-20年越来越少，我相信以后公司的ERP会云端化、SaaS化。”他坦言。t4Aesmc

四、国内电子行业供应链数字化现状

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现在国内电子行业供应链的数字化程度如何？t4Aesmc

从以上图片可以看到，在过去十年里面共有多少家公司进行数字化转型。t4Aesmc

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过去10年里，一些公司的数字化创新业务模式包括了海外代购、BOM采购服务、元器件信息搜索服务、供应链解决方案服务等，甚至有的会自己去买厂、买技术等等。t4Aesmc

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王震旻以国内四家元器件分销行业平台的数字化创新为例，他说：“我觉得这四家公司各有特点，云汉是在这个行业中做得最成功的；立创有它自己的EDA、ERP、库存；华秋有自己的贸易商客户群；猎芯在线上线下均有布局，整个团队也不错。”t4Aesmc

五、Sourceability助力国内电子行业供应链数字化

在演讲的最后板块，王震旻介绍Sourceability。Sourceability成立于2015年，是一家德资背景、全球化的技术公司。它的办公室遍布亚美欧三大洲，仓库位于新加坡和中国香港。在Sourceability加州公司，有超过70个人的团队在研发软件，目前这些研发工程师主要为欧美市场提供供应链数字化支持。t4Aesmc

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  当前，Sourceability主要服务于欧美大型OEM、EMS终端客户。它可提供2600多家可追溯合作全球供应商，其中包括原厂、分销商、代理商等；还为超过5.5亿个物料的产品供应数据，替代产品信息，合规信息，产品生命周期信息与数据表；另外可通过API技术支持和企业ERP进行对接，实现实时访问产品供应数据。t4Aesmc

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王震旻最后表示，希望通过Sourceability开发的软件系统，能够为供应链数字化做贡献。“我们在中国的发展方向暂时还未定，我们是来向中国的平台公司、客户来学习的，我相信，未来我们能把在中国学到的东西带到海外去。”t4Aesmc