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新冠疫情带来的新热潮是什么?

2020年已经过去,但持续的疫情仍给供应链带来很多教训,它暴露出芯片供应商、分销商以及终端制造商的诸多优劣势。在2020-2021新旧年交替当中,传统行业已经开始寻找新的经营模式。

  有充分的证据表明,新冠疫情让很多公司付出了沉重的代价。yyPesmc

  “Covid-19是对整个经济体系的严峻考验,”通用电气前首席经济学家Marco Annunziata说,“在某些领域,新技术帮我们快速做出反应,如制造平台减轻了全球供应链的中断,3D打印帮助切换生产线,增加个人防护装备(PPE)的生产,但这并不足以阻止全球经济陷入深度收缩。政策制定者明白,我们需要为‘黑天鹅’破坏性冲击做更多的准备,以应对贸易保护主义和贸易紧张关系带来的持续且较低频率的中断。”yyPesmc

  与此同时,疫情诞生出新需求和新应用趋势。CloudNC创始人兼首席执行官Theo Saville表示:“商业街消失、共享自行车普及、远程办公流行、零售投资兴起,社会十年的进步被压缩成了十个月。”只有那些强大且具有创新力的公司才能生存下来,并获得蓬勃发展,但它们可能也会因此变得更加追本逐利,竞争范围也会缩小。”yyPesmc

  数字化

  在Covid-19全球疫情爆发之后,各个公司都在调整其业务战略,而与提高效率相辅相成的是投资自动化和数字化。yyPesmc

  Koh Young America公司总经理Juan Arango表示:“我们已经使用了所有可以使用的数字工具,以确保我们能够继续为该领域的产品提供远程支持,我们甚至能够支持许多新设备的安装。”yyPesmc

  现在,投资基础设施和应用程序以保障和简化供应链,对每个人来说都是有意义的。Bright Machines首席执行官兼联合创始人Amar Hanspal表示:“制造商看到了采用软件优先的自动化方法的真正价值,提高了他们的运营能力和质量。”yyPesmc

  尤其是对于那些处于供应链较低层次的企业来说,这种数字化进程尤为关键。Indium Corp.总裁兼CEO Ross Berntson表示:“作为一个材料供应商和创新者,我们深入供应链,这意味着我们受到牛鞭效应的影响。换句话说,需求波动很大。我们依靠通信系统和数据分析,将我们与终端用户的需求联系起来,同时也增加了我们生产过程的灵活性和速度,以便在需求激增时能够应对。”yyPesmc

  制造业回归

  几十年来,电子行业一直在努力解决在哪里生产的问题,围绕离岸、近离岸、再离岸等话题展开了讨论。Microart Services首席执行官Mark Wood表示:“Covid-19暴露了供应链过度延伸、过度依赖亚洲的一些问题。我们已经看到许多客户和潜在客户对此做出了回应,他们探索了在离家更近、离客户更近的地方采购的可能性和价值。”yyPesmc

  在美国,这一结果令人振奋。Koh Young的胡安•阿兰戈表示:“在美洲,当海外供应链受到挑战或中断时,本地制造业出色地填补了缺口。随着我们进入更加不确定的时期,这对未来是个非常好的兆头。”很多人都在谈论从亚洲带回更多的制造业和制造业工作机会,而美国已经证明了他们有创造力和能力。美国一直是创新的中心,那么它为什么不能成为新的制造业中心呢?”yyPesmc

  欧洲也可能受益于疫情后人们对就近制造业重燃热情的利好。“2020年疫情让制造业厂商开始重新思考,如法国、德国都致力于吸引制造业回到他们的本地,尽管这样做的成本会高一些。”有受访人说。yyPesmc

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