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AIoT生态发展大会工业互联网分论坛圆桌讨论:数字孪生与产业数字化转型

AIoT生态发展大会工业互联网分论坛圆桌讨论:数字孪生与产业数字化转型

工业互联网发展至今,工业互联网概念与价值深入人心,行业整体已经走过萌芽期与探索期,头部企业形成自己的标杆案例并对行业赋能,并在部分行业形成标准化的产品及解决方案,进入市场推广期。

但事实上,工业互联网开展了这么多年,拓展的领域基本固定,更深层次的应用仍在酝酿中。如何破局突围?在2022国际AIoT生态发展大会“工业互联网分论坛”,最后的圆桌论坛环节邀请到六位业界专家共同探讨该话题,他们分别是:ER3esmc

微软首席技术顾问 管震ER3esmc

深圳市盛博科技嵌入式计算机有限公司总裁 赵勇ER3esmc

华为技术有限公司企业业务Marketing部高级ICT专家 章异辉ER3esmc

盛路物联董事长 杜光东ER3esmc

凌华科技业务开发经理 张峰ER3esmc

西门子工业软件架构师 陈颂文ER3esmc

物联网的机遇在中国

英雄所见略同,六位嘉宾都认可物联网是未来大趋势,而工业在物联网的赋能下,也将实现从传统制造到万物互联的转变。ER3esmc

盛博科技总裁赵勇表示:“从方向来说,万物互联的趋势是不可逆的。任何事情发展都一定是有规律的,互联网只是人与人之间的连接,下一步到物联网。而物联网里面有两个关键概念,人工智能和互联网。我认为大家需要循序渐进地看待两者的发展。我们可以选定一个方向,找到某一个垂直市场,能形成一个真正解决问题的痛点、解决的方法,然后在这个趋势和方向里一步一步地、一个阶段一个阶段地发展,技术不断完善,这是一个水到渠成的过程。”ER3esmc

西门子工业软件架构师陈颂文表示:“工业互联网其实是和工业、社会等各个领域的产业捆绑在一起发展的,按照目前的发展趋势,未来的机遇一定是属于中国的。”ER3esmc

盛路物联董事长杜光东则从技术层面,指出了物联网尚未解决的三个核心问题。一是传感器,发展整整十年了成本优势并不突出,难以大范围地融入到日常生活应用中;而且现在的传感器还没有真正连接到后台,数据传输、精度、功耗等方面还需要提升。二是无线接入,目前大家熟知的无线接入系统都是消费级网络,包括手机(蜂窝网)、Wi-Fi、蓝牙,这些很难应用到工业物联网上。三是安全问题,物联网安全等级远远高于互联网,互联网就算有错误、被黑客攻掉了,还有事后的手段;但物联网是绝不允许的。ER3esmc

“这三个问题如果不解决,物联网暂时是智能硬件+互联网,是一些五花八门的应用,”杜光东说道,“物联网一定是大方向,罗马不是一夜建成的,还有很长的路要走。”ER3esmc

推进工业互联网的困难与挑战

首先,凌华科技业务开发经理张峰指出,工业互联网开展了这么多年,拓展的领域基本固定,更深层次的应用仍在酝酿中。ER3esmc

“凌华在做工业互联网的拓展时,可能面临最主要的问题是:如何说服客户,直观告诉客户其中利好。现在客户都很实在,在选择工业互联网的时候,一定是有所求、有刚需。但具体的目标是什么,有时候客户也不太清楚。凌华是做硬件出身,从硬件的角度来说,如果客户清楚痛点、难点在哪里,就比较容易解决。但是在工业互联网方面,由于客户也不清晰,我们只能逐步深入挖掘客户的实际痛点,然后提出一个整体的解决方案。”ER3esmc

杜光东认为,工业互联网最难的是IT跟OT如何结合,IT数据怎么打通。不做数据共享,工业互联网就是假的。所谓工业互联网,分享数据之后,帮助各个层级、各个环节包括各个伙伴做决策。ER3esmc

在华为技术有限公司企业业务Marketing部高级ICT专家章异辉看来,一方面,“人才”是工业互联网推动的必要因素。因为许多企业在选择工业互联网的时候,苦于企业内部没有专业的人才,而开展进度缓慢。另一方面,数据透明后,给企业带来的运维挑战。因为工业互联网的本质是将数据提取、分析、决策、反馈,这一连串的行动都会改变企业原有的运营思维、流程和习惯。企业如何内部适应这一转变,将决定工业互联网的推进速度。ER3esmc

最后,西门子工业软件架构师陈颂文从个人角度出发,认为做工业互联网最困难的其实是身体,一定要保证身体健康,才会在长久的奋斗上拥有源源不断的前进动力。ER3esmc

寄语未来

章异辉提出建议,工业互联网一定是一把手工程,只有一把手高度重视,全企业动员,多级保障,才能有效推动各项目工作。ER3esmc

赵勇分享了两点:“一是大家视野要开阔,视野一定要宽,一定要对很多概念要认知、要清楚,哪些是现在、未来、中期的。每个人一定要设定目标,不要被忽悠,不要去追热词。二是做事要专,未来一定是万物互联的世界,趋势是对的。不管是大的企业还是小的项目,不是最优的,就可能被淘汰——要有面对残酷市场的勇气。”ER3esmc

作为技术专家,陈颂文和张峰两位不约而同地基于自身经验,向工程师、技术人员分享了自我提升的办法。一个是企业内部的OT人员一定要多懂IT知识,IT人员一定要多懂OT技术,OT不要拒绝IT的挑战,IT也要把自己的专业知识应用到OT集成优化里。另一个是不管将来的趋势如何,OT和IT人员只要不停地去学,不停地去寻找中间一些差异,然后去弥合,总能找到一条适合自己走的路。ER3esmc

责编:Momoz
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Momo Zhong
国际电子商情(Electronics Supply and Manufacturing-China)助理产业分析师,专注于PCB、电子工程、移动终端、智能家居等上下游垂直领域。
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